Coaching –

Accompagnement

Personnel

Si Vous arrivez sur cette page, ou que son thème vous vous interpelle, c’est que quelque chose en vous vous y pousse. Que cela soit son contenu, la conséquence d’événements passés, que cela réponde à une préoccupation du moment présent ou à un besoin de mieux vous projeter dans un avenir proche ou lointain, là n’est pas l’essentiel…

Pour celles et ceux qui se sont déjà penchés sur la question et seront allés jusqu’à bénéficier de l’une ou l’autre forme de coaching ou d’accompagnement traditionnel très en vogue en ces temps d’incertitudes diverses et variées,  il ne leur aura pas échappé que ces formes de coaching s’appuient sur des échanges oraux, écrits et verbaux sous la conduite d’une personne en principe adéquatement formée.

Aussi variées que puissent être les formes données à ces échanges ou séances (ateliers, cours, discussions individuelles, de groupe, questionnaires psychotechniques…), aussi intéressant et enrichissant que puisse être l’apport découlant de leur contenu, ces formes dites traditionnelles de coaching ou d’accompagnement ont en commun une approche qui fait appel à une ou plusieurs formes de subjectivités ou de conditionnements :

  • celles du coach, du/de la consultant(e) ou de l’accompagnateur/trice elle-même/lui-même;
  • celles de la/du bénéficiaire qui peut se mentir à lui-même en fonction de ce qu’il éprouve au moment de l’échange;
  • celles de la démarche elle-même, conditionnée par la nature de la réponse à donner ou de la solution à proposer ou à trouver;
  • celles de la ou des méthodes, qui vise/nt à insérer la/le bénéficiaire dans son cadre ou moule.
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C’est après avoir bénéficié de maintes de ces formes de coaching et d’accompagnement que j’ai pu en percevoir les limites et les symétries. C’est fort de ce constat que j’ai pensé une approche en matière d’accompagnement personnel qui se désolidarise du conditionnement dans lequel notre éducation,  nos bagages de toutes sortes, nos règles, nos impératifs sociétaux, légaux, économiques, nous enferment vous comme moi. Il en est résulté une approche non conventionnelle (mais qui devrait l’être….) qui vise à donner l’opportunité à celles et ceux qui en bénéficient  de se percevoir dans les différentes façons qu’ils ont de se mouvoir avec énergie ou pas (physiquement, relationnellement, émotionnellement, cognitivement…)  en fonction de la variété des environnements et contextes dans lesquels  ils sont amenés à évoluer. Elle porte un nom : l’approche esSENSiel  largement inspirée de « l’ActionTypes Approach® pour sa partie perceptive.

Quelques aspects de l’approche esSENSiel-ActionTypes®  ci-après :

Quel accompagnement ?
Quel coaching ?

Faire ce qu’il faut pour que ce qui est cherché par la/le bénéficiaire émerge de la démarche d’accompagnement ou de coaching.

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L’approche esSENSiel-ActionTypes® consiste en ce que devrait être du « coaching » traditionnel, à savoir prendre en compte la personne en tant qu’un individu global et ne s’appuyer ni sur son passé, ni sur son parcours, ni sur ses études, ni sur son secteur d’activité, ni sur des études de marché, ni sur la conjoncture, pas sur ses attentes non plus, pas sur ses problèmes, pas sur ses objectifs, pas sur son entourage amical, professionnel ou familial, pour lui permettre de mieux (se) percevoir, mieux (se) ressentir dans la multiplicité et la variété des contextes de sa vie.

Coacher, accompagner doit se limiter (et ce n’est pas une mince affaire…) à mettre la/le bénéficiaire en position et en situation de trouver les clés de ses besoins ou attentes par elle-même/lui-même; elle/il peut ainsi rester (ou devenir) la/le guide de sa propre vie; il s’agit de tout mettre en oeuvre pour cela et uniquement cela, sans l’influencer en lui suggérant ou en lui ordonnant les voies à suivre. 

Par différentes mises en situation contextuelles, l’approche esSENSiel-ActionTypes® s’attache à créer les conditions susceptibles de permettre à la/au bénéficiaire de découvrir et ressentir  ses préférences motrices intrinsèques par opposition à celles qui lui sont moins naturelles.

C’est fondamental, puisque nous savons aujourd’hui grâce aux progrès en matière de neuroscience et de psychomotricité que nous pensons parce que nous bougeons… et non l’inverse !

Cela signifie qu’il est désormais possible de ressentir en quoi une situation donnée nous affecte positivement ou pas dès lors qu’on a conscience de la posture ou des caractéristiques motrices de son corps dans un contexte donné.

C’est cette conscience d’abord physique, dans des contextes et situations variées qu’esSENSiel-ActionTypes® permet à ses bénéficiaires de ressentir, percevoir et partager.

Comment ça marche ?

C’est physique, c’est ludique, c’est comme un jeu de piste sensoriel qui vous surprendra, vous bluffera autant qu’il vous éclairera !

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À quelles fins ?

Fort de cette conscience d’elle-même/de lui-même, la/le bénéficiaire sera en position de mieux percevoir comment il agit, interagit et réagit en fonction des contextes et environnements dans lesquels il évolue.

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Puisque les neurosciences et les découvertes récentes en matière de psychomotricité nous apprennent que les êtres humains « pensent parce qu’ils bougent », un parallèle peut être établi entre ce qui est ressenti et validé physiquement à cette fin dans un contexte donné et le ressenti induit par d’autres activités que celles liées à la mobilité dans un même contexte.

Nos inclinations et priorités neurocérébrales sont similaires quelles soient activées à des fins de mobilité qu’à des fins sensorielles, cognitives, relationnelles…

C’est la synthèse entre les recherches empiriques de B. Théraulaz et R. Hippolyte d’une part, les travaux de I. Briggs Myers Briggs et K. Cook Briggs et les pensées de Carl Gustav Jung qu’ont pu être établi ces liens contextuels dans notre système psychomoteur et neurocérébral.

L’approche esSENSiel-ActionTypes® se propose d’amener un peu de lumière à votre réalité psychomotrice et dans votre quotidien par ce biais.

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Nous nous réjouissons de revenir à vous

l'équipe esSENSiel